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《2024中國(guó)靈活用工發(fā)展白皮書(shū)》系列三:靈活用工未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

2024.07.26

2024.07.26

引言

君潤(rùn)人力與暨南大學(xué)人力資源管理研究所共同推出《2024中國(guó)靈活用工發(fā)展白皮書(shū)》,白皮書(shū)通過(guò)大樣本數(shù)據(jù)分析、訪談行業(yè)專家等調(diào)研方法,梳理了靈活用工的多樣形式和類型,回顧了其發(fā)展歷程,深入剖析了相關(guān)政策法規(guī)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展動(dòng)態(tài),探究了靈活用工給企業(yè)、勞動(dòng)者和社會(huì)帶來(lái)的影響。



由于白皮書(shū)信息豐富且篇幅較長(zhǎng),我們將重點(diǎn)內(nèi)容分為四期進(jìn)行分享。


在靈活用工產(chǎn)業(yè)鏈條中,企業(yè)、靈活用工人員和服務(wù)商這三方的緊密協(xié)作是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,此外,隨著政府對(duì)新業(yè)態(tài)的積極推動(dòng)以及對(duì)靈活用工與靈活就業(yè)模式的大力支持,靈活用工行業(yè)在未來(lái)將迎來(lái)較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。


01

企業(yè)靈活用工發(fā)展趨勢(shì)


1.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)助推

在老齡化程度不斷加深,人口紅利逐漸消失,企業(yè)的用人成本不斷上漲的背景下,如何讓更多人才能夠“為我所用”成為許多企業(yè)需要思考的問(wèn)題。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用靈活用工模式,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。


2.用工成本降低與用工風(fēng)險(xiǎn)管控需求日益凸顯

相關(guān)調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,未來(lái)61%的雇主計(jì)劃將30%的全職崗位替換為自由職業(yè)者、靈工和獨(dú)立合同工,使組織變得更加敏捷和靈活。此外,借助第三方服務(wù)商平臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)、政策、靈工人員管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,使企業(yè)更好地聚焦戰(zhàn)略與主業(yè),提高組織彈性。


3.用工流程簡(jiǎn)潔標(biāo)準(zhǔn)化使得靈活用工的使用更廣泛

為了簡(jiǎn)化用工流程,提高用工效益,企業(yè)將利用服務(wù)商提供的高效管理平臺(tái),減少用工流程中的冗余環(huán)節(jié),比如將靈工從業(yè)者工資的發(fā)放從線下轉(zhuǎn)為線上操作完成,同時(shí)能夠根據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)標(biāo)簽評(píng)估靈工從業(yè)者是否達(dá)到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。


4.業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大化的驅(qū)使靈活用工規(guī)模擴(kuò)大化

靈活用工模式能夠符合企業(yè)的業(yè)務(wù)需求,同時(shí)為企業(yè)帶來(lái)降低成本、管控風(fēng)險(xiǎn)等優(yōu)勢(shì),因此企業(yè)未來(lái)將繼續(xù)在業(yè)務(wù)中沿用靈活用工的模式,不斷拓展業(yè)務(wù)規(guī)模,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。


5.企業(yè)將越來(lái)越減少核心員工使得靈工應(yīng)用范圍擴(kuò)大化

隨著用工需求的持續(xù)上漲,靈活用工服務(wù)商的交付能力和精細(xì)服務(wù)能力將不斷提高,未來(lái)三年市場(chǎng)有望保持高速增長(zhǎng)。未來(lái)企業(yè)將越來(lái)越減少核心員工,擴(kuò)大外部人力,企業(yè)的靈工應(yīng)用范圍將越來(lái)越廣。


6.用工模式多元化

零工經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打破了傳統(tǒng)用工模式下企業(yè)人才類型較為單一的狀況,企業(yè)的彈性需求也得到滿足。此外,較多企業(yè)也在轉(zhuǎn)型成為平臺(tái)型企業(yè),對(duì)于員工的包容性正在變大,從限制員工工作到如今鼓勵(lì)員工自己創(chuàng)業(yè)、成為公司的合作伙伴,靈活用工正逐漸成為企業(yè)需要的一種新型業(yè)態(tài)。


7.內(nèi)外合作緊密化

根據(jù)相關(guān)資料,企業(yè)未來(lái)在采用靈活用工模式的過(guò)程中將更愿意與有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的第三方服務(wù)商積極開(kāi)展合作,企業(yè)與外部第三方平臺(tái)的數(shù)據(jù)在未來(lái)也將實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。但在實(shí)地訪談中發(fā)現(xiàn),企業(yè)對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全性重視程度較高,與外部組織共享較少。企業(yè)未來(lái)與服務(wù)商之間的合作邊界和信息共享態(tài)勢(shì)還需進(jìn)一步研究。


02

靈活就業(yè)人員發(fā)展趨勢(shì)


1.靈活就業(yè)將成為更多青年群體的就業(yè)新選擇

隨著“00后”群體逐漸成為職場(chǎng)主力軍,他們?cè)诼殬I(yè)選擇之時(shí),已不滿足于穩(wěn)定地“捆綁”在一家企業(yè)或一個(gè)固定的崗位,更多考慮工作與自我興趣的匹配程度以及平等的團(tuán)隊(duì)氣氛,注重個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),會(huì)積極探索多種職業(yè)生涯可能性,因此他們?cè)敢鈬L試不同的職業(yè)領(lǐng)域。


2.技能類型的高端、多樣化

隨著人工智能(AI)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)的崛起,以及共享經(jīng)濟(jì)的普及,“共享人才”理念逐漸深入人心,越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始聘用一些專業(yè)人才短期加盟,以提升企業(yè)在上述領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用能力,這使得靈活用工群體逐步轉(zhuǎn)向中高端。


3.工作形式的靈活化

隨著數(shù)字技術(shù)的普及和零工體系的完善,勞動(dòng)者在時(shí)間、空間和內(nèi)容上的約束將被進(jìn)一步打破。未來(lái),通過(guò)更為高效、全面的靈工平臺(tái),完成包括尋找工作、對(duì)接溝通、個(gè)人任務(wù)管理等一系列操作,勞動(dòng)者將更大程度地提高工作的靈活度。


4.崗位需求出現(xiàn)年齡層分化

靈活用工的崗位需求呈現(xiàn)年齡層三層分化:

(1)18~30歲:偏好于外賣(mài)等崗位,更追求工作時(shí)間的自由安排,其中有靈活就業(yè)者提到對(duì)工廠機(jī)械式的工作模式不感興趣,而時(shí)間短、能隨時(shí)休息、工作時(shí)間靈活的工作對(duì)其有較大的吸引力。

(2)30~50歲:偏好于司機(jī)超市售貨員等崗位,更關(guān)注薪酬,該年齡層的靈活用工人員存在一定的工作壓力和經(jīng)濟(jì)壓力,更關(guān)注工作報(bào)酬,希望付出與收入相平衡,不被苛扣工資。

(3)50歲以上(退休):偏好于服務(wù)員、酒店清潔員等崗位,目的是緩解子女的經(jīng)濟(jì)壓力。


5.醫(yī)療保障需求日益受到關(guān)注

靈活就業(yè)者表示,由于工作的特殊性,醫(yī)療方面的保障欠佳,意外險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)等并沒(méi)有給予充足的保障;即使公司有購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),大多數(shù)情況也都是由靈活就業(yè)者主動(dòng)跟平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接,由平臺(tái)受理人去進(jìn)行具體理賠額度的核算,不能保障靈活就業(yè)者的權(quán)益。未來(lái)靈活就業(yè)者希望用人方在醫(yī)療方面給予他們更好的保障。


03

靈活用工服務(wù)商發(fā)展趨勢(shì)


1.靈活用工標(biāo)準(zhǔn)化屬性強(qiáng),更容易形成規(guī)模效應(yīng)

靈活用工崗位多聚焦通用性崗位,以生活服務(wù)或者勞動(dòng)密集型崗位為主,這部分崗位在各行業(yè)、各領(lǐng)域都具有一定的可替代性,崗位之間的流動(dòng)性較大,無(wú)論是在招聘還是后續(xù)管理等環(huán)節(jié)都容易形成標(biāo)準(zhǔn)化的模式。


2.數(shù)智化風(fēng)潮持續(xù),新需求帶來(lái)革新

首先,通過(guò)采用數(shù)智化解決方案幫助企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)用工的精細(xì)化管理,提升企業(yè)管理效能。其次,通過(guò)數(shù)智化運(yùn)營(yíng),對(duì)于結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),未來(lái)平臺(tái)將進(jìn)一步提升其分析能力,從而提升管理效能,對(duì)于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),未來(lái)平臺(tái)將進(jìn)一步探索如何利用這些數(shù)據(jù)提升平臺(tái)匹配效率。再次,提升客戶及勞動(dòng)者的交互也將成為未來(lái)數(shù)智化的重點(diǎn)。

君潤(rùn)&暨南大學(xué)人力資源管理研究所-2024中國(guó)靈活用工發(fā)展白皮書(shū)-電子版.png

圖:靈活用工服務(wù)商數(shù)字化方向


3.賽道縱深發(fā)展,垂直領(lǐng)域仍存在較多機(jī)會(huì)

行業(yè)細(xì)分賽道目前已經(jīng)有了一定規(guī)模,一類是以軟件行業(yè)為代表的行業(yè),這類行業(yè)往往先于國(guó)內(nèi)外包行業(yè)起步;一類是制造業(yè),勞動(dòng)力的供需失衡為制造業(yè)外包市場(chǎng)創(chuàng)造了廣泛需求;還有一類是新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),主要靠新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的迅速成長(zhǎng)而得到發(fā)展。


4.競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈化

對(duì)于門(mén)檻較高、玩法較復(fù)雜的行業(yè)(如軟件等),行業(yè)本身較為成熟,服務(wù)商對(duì)行業(yè)本身的認(rèn)識(shí)有著較高的重要性。而對(duì)于門(mén)檻較低的行業(yè)(如制造業(yè)等),行業(yè)本身較容易進(jìn)入,勞動(dòng)力資源以及用工成本處理是較為核心的能力,但兩者對(duì)服務(wù)商在區(qū)域的資源以及其對(duì)區(qū)域的監(jiān)管力度有著較高的要求。


04

政策發(fā)展趨勢(shì)


1.監(jiān)管制度的規(guī)范化

2021年7月,人社部等八部門(mén)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者勞動(dòng)保障權(quán)益的指導(dǎo)意見(jiàn)》,首次提到不完全勞動(dòng)關(guān)系這一概念。未來(lái),針對(duì)靈活用工的新型用工關(guān)系將被法律法規(guī)進(jìn)一步明確和定性,配套的各類規(guī)章制度也將得到建立和完善,以促進(jìn)零工經(jīng)濟(jì)的合法化,釋放其發(fā)展動(dòng)力。


君潤(rùn)&暨南大學(xué)人力資源管理研究所-2024中國(guó)靈活用工發(fā)展白皮書(shū)-電子版的副本2.png

圖:靈活用工主要監(jiān)督點(diǎn)


2.社會(huì)保障的全面化

隨著法律法規(guī)的不斷完善,政府將不斷推出針對(duì)平臺(tái)就業(yè)人員的社會(huì)保障政策措施,一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)靈活就業(yè)者勞動(dòng)權(quán)益的全面保障,另一方面也將平衡企業(yè)用工的成本和效率問(wèn)題。


3.治理體系的一體化

政府將協(xié)同靈工和企業(yè),共同建設(shè)一體化的數(shù)字靈工治理系統(tǒng),該系統(tǒng)將打通各方數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)透明、共享,從而得以整合涉及平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的多項(xiàng)服務(wù),包括工作匹配、糾紛處理、社會(huì)保障、社會(huì)監(jiān)管、法律服務(wù)等,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的參與者只需通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)就能對(duì)接到一條龍的服務(wù)和資源。